Covid 19: regole e comportamenti negli ambienti di lavoro

Il percorso formativo “Misure di sicurezza anti Covid 19” illustra tutti i criteri imprescindibili per la tutela della salute sul lavoro, aggiornati in base ai protocolli vigenti per il contrasto della pandemia da Covid 19.

Inoltre, il percorso “Psicologia e organizzazione” fornisce un valido supporto per la gestione emotiva, la resilienza e la riorganizzazione in tempi di Covid.

Lavora in sicurezza e con serenità!

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Struttura del percorso online

Covid-19
Introduzione

Regolamenti in tema Covid-19

Gestione degli ambienti di lavoro

Uso DPI e Igiene personale

Covid-19: aspetti psicologici

Time, Team e Agile Project Management

Struttura dei corsi

Introduzione
cos’è il covid-19

Cos’è il Covid-19; Tipologie di casi e modalità di trasmissione; Principali sintomi.

Regolamentazione Generale

Informazione; Modalità di ingresso in azienda; Modalità di accesso dei fornitori esteri; Pulizia e sanificazione in azienda; Precauzioni igieniche personali;
Dispositivi di protezione individuale.

Gestione degli ambienti di lavoro

Gestione spazi comuni; Organizzazione aziendale; Gestione entrate/uscite dipendenti; Spostamenti interni, riunioni, eventi e formazione; Gestione persona sintomatica in azienda; Sorveglianza sanitaria, medico competente, RLS; Aggiornamento protocollo regolamentazione.

Approfondimento dpi e igiene personale

Igiene personale; Mascherine; Guanti.

Emergenza Covid-19 – aspetti psicologici

Gestisci lo stress per un cambiamento positivo; Strategie per migliorare la resilienza.

Time, Team e Lean Project Management

Definire gli obiettivi; Pianificare il tempo; Programmare il nostro tempo; Procrastinare; Delegare; Quando il capo causa perdite di tempo; Gestione del tempo e vita privata; Il ruolo dell’azienda nel miglioramento della gestione del tempo.

Metodologia Agile: cos’è e come funziona; Creare un Team Virtuale; Il Brainstorming; Organizzare un meeting; Gestire un meeting.

Lean Thinking; Lean Management; Agile Project Management.

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Corsi 

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