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01/

About OSEL

Lo spin-off universitario specializzato in AI Governance, adozione dell’AI e trasformazione organizzativa.

Dal 2009 affianchiamo CEO, CFO e HR nel portare chiarezza, metodo e risultati misurabili nei progetti di Intelligenza Artificiale.
Un approccio scientifico, pragmatico e orientato al valore: governance, processi, dati, competenze.

02/

La nostra mission

Portare nelle organizzazioni un modo nuovo di lavorare con l’Intelligenza Artificiale:
più chiaro, più sicuro, più umano.

Come spin-off universitario, la nostra missione è trasformare l’AI da tecnologia astratta a capacità concreta dell'organizzazione, integrandola in processi, decisioni e competenze.
Guidiamo CEO, CFO e HR nel costruire modelli operativi sostenibili, dove:

  • l’AI crea valore reale

  • le persone sono parte attiva del cambiamento

  • la governance riduce rischi e incertezze

  • le decisioni sono basate su metodo, non su mode tecnologiche

Il nostro obiettivo: aiutarti ad adottare l’AI in giorni, non in mesi.

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03/

La nostra vision

Un mondo in cui organizzazioni, persone e tecnologia lavorano insieme con intelligenza, così che l’AI sia:

  • responsabile per chi governa

  • utile per chi decide

  • accessibile per chi lavora

  • scalabile per chi costruisce processi

  • sicura per chi gestisce dati e rischi

La nostra visione è un futuro in cui ogni azienda, indipendentemente dalla dimensione o dal settore, può utilizzare l’AI con rigore, competenza e autonomia, costruendo prodotti, servizi e processi migliori.

Crediamo in un’AI che migliora l’organizzazione — non la sostituisce.

04/

The story behind OSEL

La nostra storia nasce dallo stesso luogo in cui nascono idee, ricerca e innovazione: l’Università.
OSEL nasce come spin-off accademico con l’obiettivo di portare rigore scientifico, metodo e responsabilità nell'adozione dell’Intelligenza Artificiale nelle organizzazioni.

In questi anni abbiamo trasformato questa visione in un approccio concreto: metodo IMPACT, governance AI Act-ready e supporto ai C-level per portare l’AI nella quotidianità dei processi.

2024

Introduzione del modello Fractional CAIO e dell’AI Academy per supportare l’adozione AI su larga scala.

2024

Introduzione del modello Fractional CAIO e dell’AI Academy per supportare l’adozione AI su larga scala.

2024

Introduzione del modello Fractional CAIO e dell’AI Academy per supportare l’adozione AI su larga scala.

2017

Rilascio del framework IMPACT e primi progetti AI Governance con aziende enterprise.

2017

Rilascio del framework IMPACT e primi progetti AI Governance con aziende enterprise.

2017

Rilascio del framework IMPACT e primi progetti AI Governance con aziende enterprise.

2009

Nascita di OSEL come spin-off universitario. Primi framework su competenze digitali, processi e AI nell’education.

2009

Nascita di OSEL come spin-off universitario. Primi framework su competenze digitali, processi e AI nell’education.

2009

Nascita di OSEL come spin-off universitario. Primi framework su competenze digitali, processi e AI nell’education.

05/

Il nostro mantra

Metodo

Usiamo la ricerca, i dati e il framework IMPACT per prendere decisioni chiare. Niente hype, niente “magia”: solo processi e criteri replicabili.

Metodo

Usiamo la ricerca, i dati e il framework IMPACT per prendere decisioni chiare. Niente hype, niente “magia”: solo processi e criteri replicabili.

Metodo

Usiamo la ricerca, i dati e il framework IMPACT per prendere decisioni chiare. Niente hype, niente “magia”: solo processi e criteri replicabili.

Governance prima della tecnologia

L’AI funziona solo se è sicura, controllata e allineata al contesto aziendale. Policy, rischio, AI Act: li integriamo dal primo giorno.

Governance prima della tecnologia

L’AI funziona solo se è sicura, controllata e allineata al contesto aziendale. Policy, rischio, AI Act: li integriamo dal primo giorno.

Governance prima della tecnologia

L’AI funziona solo se è sicura, controllata e allineata al contesto aziendale. Policy, rischio, AI Act: li integriamo dal primo giorno.

Persone al centro del cambiamento

L’adozione dell’AI non è plug-and-play. Formiamo team e leadership per usare l’AI con efficacia, consapevolezza e autonomia.

Persone al centro del cambiamento

L’adozione dell’AI non è plug-and-play. Formiamo team e leadership per usare l’AI con efficacia, consapevolezza e autonomia.

Persone al centro del cambiamento

L’adozione dell’AI non è plug-and-play. Formiamo team e leadership per usare l’AI con efficacia, consapevolezza e autonomia.

Valore in 90 giorni

Crediamo nell’esecuzione rapida. Nessun progetto infinito: ogni attività deve produrre un risultato concreto in tempi brevi.

Valore in 90 giorni

Crediamo nell’esecuzione rapida. Nessun progetto infinito: ogni attività deve produrre un risultato concreto in tempi brevi.

Valore in 90 giorni

Crediamo nell’esecuzione rapida. Nessun progetto infinito: ogni attività deve produrre un risultato concreto in tempi brevi.

Co-creazione con i team

L’AI funziona quando le persone la costruiscono insieme. Lavoriamo con funzioni diverse (CEO, HR, Operations, IT) per creare soluzioni condivise e scalabili.

Co-creazione con i team

L’AI funziona quando le persone la costruiscono insieme. Lavoriamo con funzioni diverse (CEO, HR, Operations, IT) per creare soluzioni condivise e scalabili.

Co-creazione con i team

L’AI funziona quando le persone la costruiscono insieme. Lavoriamo con funzioni diverse (CEO, HR, Operations, IT) per creare soluzioni condivise e scalabili.

Scalabilità

La vera adozione non è il pilot ma l’integrazione nei processi. Costruiamo modelli che permettono all’AI di crescere, non di rimanere nelle slide.

Scalabilità

La vera adozione non è il pilot ma l’integrazione nei processi. Costruiamo modelli che permettono all’AI di crescere, non di rimanere nelle slide.

Scalabilità

La vera adozione non è il pilot ma l’integrazione nei processi. Costruiamo modelli che permettono all’AI di crescere, non di rimanere nelle slide.

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Leadership

Le persone che guidano OSEL

OSEL è uno spin-off universitario fondato da un team multidisciplinare di ricercatori, formatori e professionisti che lavorano da anni sui temi AI Governance, formazione digitale, processi, dati, competenze e change management.
Affianchiamo CEO, CFO, HR e team tecnici per portare l’AI nella quotidianità delle organizzazioni con metodo e responsabilità.

07/

Visita i nostri uffici

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Ruvo di Puglia, BA

Il nostro headquarter operativo si trova a Ruvo di Puglia, nel cuore della Città Metropolitana di Bari.
È lo spazio dove coordiniamo ricerca, progetti aziendali, advisory per CEO e HR e tutte le attività di sviluppo legate al framework IMPACT.

Siamo un team distribuito, ma questo è il nostro punto di riferimento per incontri, workshop, formazione e attività di co-design con clienti e partner.

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Ruvo di Puglia, BA

Il nostro headquarter operativo si trova a Ruvo di Puglia, nel cuore della Città Metropolitana di Bari.
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Siamo un team distribuito, ma questo è il nostro punto di riferimento per incontri, workshop, formazione e attività di co-design con clienti e partner.

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Siamo un team distribuito, ma questo è il nostro punto di riferimento per incontri, workshop, formazione e attività di co-design con clienti e partner.