Governare l'AI

NUOVO PERCORSO ONLINE PER CEO, IMPRENDITORI E C-LEVEL

Di Agostino Marengo, Professore Universitario in Computer Science & AI Executive Advisor

Non è un corso sull'AI. È un percorso strutturato per chi decide, guida e risponde, nel momento in cui l'AI sta già cambiando le regole del gioco, dentro la tua azienda. Adesso.

NUOVO PERCORSO ONLINE

Governare l'AIA cura di Agostino Marengo, Professore Universitario in Computer Science & AI Executive Advisor

Non è un corso sull'AI. È un percorso strutturato per chi decide, guida e risponde — nel momento in cui l'AI sta già cambiando le regole del gioco, dentro la tua azienda, adesso.

Speaker image
30
Episodi online ad alta densità
5
Minuti max a episodio
4
Stagioni tematiche
0
Slide. Solo concetti chiave
NUOVO PERCORSO ONLINE

Governare l'AIA cura di Agostino Marengo, Professore Universitario in Computer Science & AI Executive Advisor

Non è un corso sull'AI. È un percorso strutturato per chi decide, guida e risponde — nel momento in cui l'AI sta già cambiando le regole del gioco, dentro la tua azienda, adesso.

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NUOVO PERCORSO ONLINE - PER CEO, IMPRENDITORI E C-LEVEL

Governare l'AIDi Agostino Marengo, Professore Universitario in Computer Science & AI Executive Advisor per aziende

Non è un corso sull'AI. È un percorso strutturato per chi decide, guida e risponde, nel momento in cui l'AI sta già cambiando le regole del gioco dentro la tua azienda. Adesso.

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A CHI È RIVOLTO

Per C-level e imprenditori

Per C-level e imprenditori

Governare l'AI è pensato per imprenditori, CEO, C-level e manager che guidano persone, processi e responsabilità.

Governare l'AI è pensato per imprenditori, CEO, C-level e manager che guidano persone, processi e responsabilità.

Non serve nessuna competenza tecnica sull'AI.
Serve la consapevolezza di prendere decisioni in un contesto che l'AI sta già cambiando.

Non è per sviluppatori, data scientist o specialisti tecnici.
Per chi ha responsabilità sul risultato, invece, è il passo che manca.

Riconosci almeno una di queste situazioni?

  1. Prendi decisioni importanti basandoti su dati e raccomandazioni che qualcun altro, o qualche sistema, ha filtrato per te.

  2. Nel tuo team ci sono visioni diverse su cosa l'AI può o non può fare, e ogni scelta diventa un conflitto implicito.

  3. Hai introdotto strumenti AI in azienda senza aver definito chi ne risponde quando qualcosa va storto.

  4. Sai che dovresti fare qualcosa sull'AI, ma non sai cosa, da dove cominciare, né come misurare se sta funzionando.

    Se ti riconosci, continua.

Non serve nessuna competenza tecnica sull'AI. Serve la consapevolezza di prendere decisioni in un contesto che l'AI sta già cambiando.

Non è per sviluppatori, data scientist o specialisti tecnici.
Per chi ha responsabilità sul risultato, invece, è il passo che manca.

Riconosci almeno una di queste situazioni?

  1. Prendi decisioni importanti basandoti su dati e raccomandazioni che qualcun altro, o qualche sistema, ha filtrato per te.


  2. Nel tuo team ci sono visioni diverse su cosa l'AI può o non può fare, e ogni scelta diventa un conflitto implicito.


  3. Hai introdotto strumenti AI in azienda senza aver definito chi ne risponde quando qualcosa va storto.


  4. Sai che dovresti fare qualcosa sull'AI, ma non sai cosa, da dove cominciare, né come misurare se sta funzionando.


    Se ti riconosci, continua.

IL PROBLEMA REALE

L'AI è già dentro le tue decisioni

Che tu lo sappia o no. La domanda non è se usarla: è capire se la stai governando.

Delega inconsapevole
Algoritmi e raccomandazioni automatiche entrano nei processi senza che nessuno abbia deciso di affidargli quel ruolo. La responsabilità rimane tua. Il controllo, no.
Dati senza contesto
Dashboard, previsioni, scorecard. Sai leggere i numeri. Ma sai quando un segnale è rumore e quando è verità? L'AI amplifica entrambi, senza distinzione.
Management non allineato
Chi siede al tavolo ha visioni diverse su cosa l'AI può — e non può — fare. Senza linguaggio comune, ogni scelta sull'AI diventa un conflitto implicito.
Responsabilità senza governance
L'AI porta con sé rischi legali, etici e reputazionali. Se la tua azienda non ha criteri chiari, li sta accumulando in silenzio.

Il vero rischio non è non usare l'AI. È usarla senza accorgersi di come sta influenzando decisioni, priorità e responsabilità.

UN FORMATO INNOVATIVO

Niente slide, solo concetti che contano

4 Stagioni, 30 Episodi

Questo non è un corso online nel senso tradizionale. Non troverai presentazioni ppt, teoria accademica, tutorial su strumenti che cambieranno tra sei mesi. Troverai un esperto che ti parla, come se fosse seduto di fronte a te, di AI, di decisioni, di quello che cambia nel tuo ruolo quando l'intelligenza artificiale entra nei processi che governi. Ogni episodio dura 5 minuti al massimo. Lo guardi quando vuoi, dove vuoi. In treno, tra una call e l'altra, nel tempo che altrimenti andrebbe perso. Quello che resta è concreto, applicabile, pensato per chi ha poco tempo e molta responsabilità.

Micro-video senza slide: il docente ti parla e ti guida progressivamente dai concetti fondamentali alla governance concreta
Linguaggio da C-level, non da tecnici
Fruibile in qualsiasi momento, su piattaforma online e APP mobile
Progressione logica: dalla comprensione di cosa sta cambiando alla capacità di governarlo
Certificato nominale al completamento
UN FORMATO INNOVATIVO

Niente slide, solo concetti che contano

4 Stagioni, 30 Episodi

Questo non è un corso online nel senso tradizionale. Non troverai presentazioni ppt, teoria accademica, tutorial su strumenti che cambieranno tra sei mesi. Troverai un esperto che ti parla, come se fosse seduto di fronte a te, di AI, di decisioni, di quello che cambia nel tuo ruolo quando l'intelligenza artificiale entra nei processi che governi. Ogni episodio dura 5 minuti al massimo. Lo guardi quando vuoi, dove vuoi. In treno, tra una call e l'altra, nel tempo che altrimenti andrebbe perso. Quello che resta è concreto, applicabile, pensato per chi ha poco tempo e molta responsabilità.

Micro-video senza slide: il docente ti parla e ti guida progressivamente dai concetti fondamentali alla governance concreta
Linguaggio da C-level, non da tecnici
Fruibile in qualsiasi momento, su piattaforma online e APP mobile
Progressione logica: dalla comprensione di cosa sta cambiando alla capacità di governarlo
Certificato nominale al completamento
LA STRUTTURA

Un percorso in 4 stagioni

Non è una sequenza di lezioni. È un percorso progressivo: dalla comprensione di cosa sta cambiando, fino alla capacità di governarlo.

01

La Decisione (8 episodi)

Come cambia il modo di decidere quando l’AI entra nei processi. Dove finisce il supporto e dove inizia la delega. Perché più dati non significano decisioni migliori.

02

Il Segnale (8 episodi)

Cosa vediamo, e cosa non vediamo, quando l'AI filtra la realtà. Come distinguere tra segnali reali e distorsioni. Perché ciò che sembra rilevante non sempre lo è.

03

Il Tavolo (8 episodi)

Come cambia il confronto nelle organizzazioni. Chi parla per primo, quanto costa dissentire, e cosa succede quando l’AI entra nelle decisioni condivise.

04

La Competenza (6 episodi)

Cosa resta davvero umano. L'AI sa più di noi su quasi tutto. Il punto non è sapere di più. È sviluppare il giudizio per decidere quando i numeri dicono A e la risposta è B.

LA STRUTTURA

Un percorso in 4 stagioni

Non è una sequenza di lezioni. È un percorso progressivo: dalla comprensione di cosa sta cambiando, fino alla capacità di governarlo.

01

La Decisione (8 episodi)

Come cambia il modo di decidere quando l’AI entra nei processi. Dove finisce il supporto e dove inizia la delega. Perché più dati non significano decisioni migliori.

02

Il Segnale (8 episodi)

Cosa vediamo, e cosa non vediamo, quando l'AI filtra la realtà. Come distinguere tra segnali reali e distorsioni. Perché ciò che sembra rilevante non sempre lo è.

03

Il Tavolo (8 episodi)

Come cambia il confronto nelle organizzazioni. Chi parla per primo, quanto costa dissentire, e cosa succede quando l’AI entra nelle decisioni condivise.

04

La Competenza (6 episodi)

Cosa resta davvero umano. L'AI sa più di noi su quasi tutto. Il punto non è sapere di più. È sviluppare il giudizio per decidere quando i numeri dicono A e la risposta è B.

Con Agostino Marengo

Con Agostino Marengo

 Professore Universitario in Computer Science · Co-fondatore di OSEL · AI Executive Advisor per aziende

 Professore Universitario in Computer Science · Co-fondatore di OSEL · AI Executive Advisor per aziende

Oltre trent'anni di accademia tra didattica, ricerca e pubblicazioni scientifiche. Co-fondatore di OSEL, società di consulenza che accompagna aziende italiane nella trasformazione AI con il framework proprietario IMPACT BY OSEL. Fractional CAIO per imprese di diversi settori e dimensioni.

Autore di Prima di Firmare, disponibile su Amazon. Ogni lunedì oltre 400 tra CEO, imprenditori e C-level italiani ricevono il suo briefing AI settimanale. Il tasso di apertura medio è sopra il 55%.

Governare l'AI nasce da questa esperienza. Dagli errori visti sul campo. Dalle domande che i CEO pongono e a cui nessuno ha ancora risposto bene. Dal lavoro con aziende che stanno provando, sbagliando, imparando.

Oltre trent'anni di accademia tra didattica, ricerca e pubblicazioni scientifiche. Co-fondatore di OSEL, società di consulenza che accompagna aziende italiane nella trasformazione AI con il framework proprietario IMPACT BY OSEL. Fractional CAIO per imprese di diversi settori e dimensioni.


Autore di Prima di Firmare, disponibile su Amazon. Ogni lunedì oltre 400 tra CEO, imprenditori e C-level italiani ricevono il suo briefing AI settimanale. Il tasso di apertura medio è sopra il 55%.


Governare l'AI nasce da questa esperienza. Dagli errori visti sul campo. Dalle domande che i CEO pongono e a cui nessuno ha ancora risposto bene. Dal lavoro con aziende che stanno provando, sbagliando, imparando.

Accesso individuale al percorso

Per chi vuole governare l’AI nel proprio ruolo

Il percorso Governare l’AI è accessibile individualmente per C-level, Decision Maker e imprenditori che vogliono sviluppare una maggiore lucidità nelle decisioni, in un contesto in cui l’Intelligenza Artificiale è già parte dei processi. Non è formazione tecnica, ma un focus sul modo in cui si leggono i segnali, si assumono responsabilità e si governa il cambiamento. COSA OTTERRAI:

  • 30 episodi ad alta densità (5 minuti ciascuno)
  • Accesso immediato con credenziali personali
  • Fruizione flessibile, senza vincoli
  • Accesso da desktop e mobile (anche in APP!)
  • Certificato nominale al completamento
⚠ Prezzo riservato ai primi 100 utenti · Valore: €899 + IVA
PRINCIPALI FAQ

Domande frequenti su "Governare l'AI"

Questo percorso è adatto anche se non ho competenze tecniche sull’AI?

Quanto tempo serve per seguire il percorso?

Cosa cambia davvero dopo aver seguito il percorso?

Il percorso è più teorico o pratico?

Posso acquistarlo anche per il mio team o per l’azienda?

Come funziona l’accesso dopo l’acquisto?

PRINCIPALI FAQ

Domande frequenti su Governare l'AI

Questo percorso è adatto anche se non ho competenze tecniche sull’AI?

Quanto tempo serve per seguire il percorso?

Cosa cambia davvero dopo aver seguito il percorso?

Il percorso è più teorico o pratico?

Posso acquistarlo anche per il mio team o per l’azienda?

Come funziona l’accesso dopo l’acquisto?