NUOVO PERCORSO ONLINE

Governare l'AI

Non è un corso sull'AI. È un percorso per chi decide, guida e risponde — nel momento in cui l'AI sta già cambiando le regole del gioco, dentro la tua azienda, adesso.

Inizia subito per €499 + IVA⚠ Prezzo riservato ai primi 100 utenti · Valore reale: €899 + IVA
30
Episodi ad alta densità
5
Minuti max a episodio
4
Stagioni tematiche
0
Slide. Solo concetti chiave
IL PROBLEMA REALE

L'AI è già dentro le tue decisioni

Che tu lo sappia o no. La domanda non è se usarla: è capire se la stai governando.

Delega inconsapevole

Algoritmi e raccomandazioni automatiche entrano nei processi senza che nessuno abbia deciso di affidargli quel ruolo. La responsabilità rimane tua. Il controllo, no.

Dati senza contesto

Dashboard, previsioni, scorecard. Sai leggere i numeri. Ma sai quando un segnale è rumore e quando è verità? L'AI amplifica entrambi, senza distinzione.

Management non allineato

Chi siede al tavolo ha visioni diverse su cosa l'AI può — e non può — fare. Senza linguaggio comune, ogni scelta sull'AI diventa un conflitto implicito.

Responsabilità senza governance

L'AI porta con sé rischi legali, etici e reputazionali. Se la tua azienda non ha criteri chiari, li sta accumulando in silenzio.

Il vero rischio non è non usare l'AI. È usarla senza accorgersi di come sta influenzando decisioni, priorità e responsabilità.

IL PROBLEMA REALE

L'AI è già dentro le tue decisioni

Che tu lo sappia o no. La domanda non è se usarla: è capire se la stai governando.

Delega inconsapevole

Algoritmi e raccomandazioni automatiche entrano nei processi senza che nessuno abbia deciso di affidargli quel ruolo. La responsabilità rimane tua. Il controllo, no.

Dati senza contesto

Dashboard, previsioni, scorecard. Sai leggere i numeri. Ma sai quando un segnale è rumore e quando è verità? L'AI amplifica entrambi, senza distinzione.

Management non allineato

Chi siede al tavolo ha visioni diverse su cosa l'AI può — e non può — fare. Senza linguaggio comune, ogni scelta sull'AI diventa un conflitto implicito.

Responsabilità senza governance

L'AI porta con sé rischi legali, etici e reputazionali. Se la tua azienda non ha criteri chiari, li sta accumulando in silenzio.

Il vero rischio non è non usare l'AI. È usarla senza accorgersi di come sta influenzando decisioni, priorità e responsabilità.

UN FORMATO UNICO

Niente slide, solo concetti importanti

A cura del Prof. Agostino Marengo

Questo non è un corso nel senso tradizionale. Non troverai presentazioni ppt o teoria. Troverai un esperto di Intelligenza Artificiale che ti parla — come se fossi di fronte a lui — di AI, di decisioni, di quello che cambia nel tuo ruolo. Ogni episodio dura 5 minuti al massimo. Lo guardi quando vuoi, dove vuoi: in treno, tra una call e l’altra, nel tempo che avresti perso. Ma ciò che rimane è concreto e immediatamente applicabile.

Micro-video senza slide: il docente parla a te, non alla lavagna
Linguaggio da C-level, non da tecnici
Fruibile in qualsiasi momento, su piattaforma e app
Progressione logica: da concetti fondamentali a governance concreta
Certificato nominale al completamento

IL NOSTRO METODO

Siamo il partner per l'AI Adoption in azienda

Partiamo da: persone, processi, obiettivi e vincoli reali.
Portiamo il nostro framework IMPACT per la trasformazione digitale.

Analisi iniziale (AI Readiness)Analizziamo come l’AI viene (o non viene) usata oggi in azienda. Valutiamo competenze, processi, rischi, opportunità e livello di adozione reale, funzione per funzione. Obiettivo: capire dove l’AI può generare valore subito e dove no.
Direzione e allineamento del managementSupportiamo il management nel definire priorità chiare, casi d’uso concreti e criteri di successo. L’AI diventa una scelta strategica, non una serie di iniziative isolate. Obiettivo: evitare sprechi e concentrare gli sforzi su ciò che conta davvero.
Regole, governance e uso responsabileProgettiamo policy operative, linee guida e criteri di utilizzo degli strumenti AI. L’AI viene adottata in modo sicuro, coerente e conforme, riducendo rischi legali, organizzativi e reputazionali. Obiettivo: mettere l’AI nelle mani delle persone giuste, nel modo giusto.
Competenze operative per ruoli e teamCostruiamo percorsi formativi mirati, collegati ai processi reali di lavoro. Non insegniamo “come funziona l’AI”, ma come usarla concretamente per lavorare meglio. Obiettivo: aumentare produttività e adozione reale, non solo conoscenza teorica.
Analisi iniziale (AI Readiness)Analizziamo come l’AI viene (o non viene) usata oggi in azienda. Valutiamo competenze, processi, rischi, opportunità e livello di adozione reale, funzione per funzione. Obiettivo: capire dove l’AI può generare valore subito e dove no.
Direzione e allineamento del managementSupportiamo il management nel definire priorità chiare, casi d’uso concreti e criteri di successo. L’AI diventa una scelta strategica, non una serie di iniziative isolate. Obiettivo: evitare sprechi e concentrare gli sforzi su ciò che conta davvero.
Regole, governance e uso responsabileProgettiamo policy operative, linee guida e criteri di utilizzo degli strumenti AI. L’AI viene adottata in modo sicuro, coerente e conforme, riducendo rischi legali, organizzativi e reputazionali. Obiettivo: mettere l’AI nelle mani delle persone giuste, nel modo giusto.
Competenze operative per ruoli e teamCostruiamo percorsi formativi mirati, collegati ai processi reali di lavoro. Non insegniamo “come funziona l’AI”, ma come usarla concretamente per lavorare meglio. Obiettivo: aumentare produttività e adozione reale, non solo conoscenza teorica.

I NOSTRI SERVIZI

Un supporto completo per ogni livello dell’organizzazione

Un supporto completo per ogni livello dell’
organizzazione

Aiutiamo C-level, manager e team operativi a integrare l’AI in modo concreto, ridefinendo processi, competenze e risultati.

Guida strategica e decisioni basate sull’AI

Aree di intervento:

Supportiamo il top management nel trasformare l’AI da iniziativa sperimentale a leva strategica. Lavoriamo su priorità concrete, criteri decisionali, governance e impatto sul business, così che l’AI diventi realmente parte della crescita aziendale.

  • Definizione dei casi d’uso ad alto valore
  • KPI, roadmap e metriche di impatto
  • Policy e linee guida strategiche
  • Allineamento tra direzione, funzioni e processi
  • Valutazione dei rischi e della compliance

Guida strategica e decisioni basate sull’AI

Aree di intervento:

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  • Allineamento tra direzione, funzioni e processi
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Completamente finanziabile

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Zero complessità. Solo risultati.

Grazie al nostro supporto puoi accedere alle dotazioni dedicate all’Intelligenza Artificiale previste dai FONDI INTERPROFESSIONALI:
il tuo progetto formativo può essere coperto al 100% senza costi aggiuntivi.

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